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【马赛周边】走进马赛青训合作营——拉卡斯特兰吉祥坊 Wellbet APP

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2023-06-16     浏览次数:     

  JXF 吉祥坊 APPJXF 吉祥坊 APP马赛队因其青训培养政策经常受到批评,但在2022年4月11日,该队获得了欧足联草根奖。这项奖项表彰了该队在当地拉卡斯特兰的行动。让我们来深入了解这个与众不同的伙伴关系。

  拉卡斯特兰位于马赛北部地区,介于第15和16区之间,通常由于血腥暴力而成为媒体的头条新闻。但是在拉卡斯特兰,首先是一个城镇,有超过8000名居民,全民偶像齐达内的形象无处不在。在这种充满体育文化活力的前沿,有三个机构共享一块场地:该区的社区中心,拉卡斯特兰俱乐部和奥林匹克马赛队。

  拉卡斯特兰和马赛奥林匹克基金会之间的合作历经岁月考验。奥林匹克马赛基金会是由前马赛主席Jacques-Henri Eyraud于2017年创立的,负责承担慈善和社会行动。多年来,马赛基金会和拉卡斯特兰社区文化中心参与了各种行动:作业辅导、观看比赛、见面会等等。这些联系随着时间的推移而建立起来,2019年,随着拉卡斯特兰俱乐部的创立,这两个组织正式成为合作伙伴。关于这个创立,Nassim Khelladi社区中心的主任回忆道: Lucie Venet打来电话,想了解我们如何一起合作创建一个足球俱乐部。 拉卡斯特兰俱乐部的负责人Philippe Amet也对此进行了长时间的回顾: 我记得Jacques-Henri Eyraud曾打来很多电话,他真的想深入参与并做些什么。这不仅仅是捐赠几个足球,而是真正创造出一些东西, 这位同时担任Saint-Henri职业中学主任的人回忆道。我还记得马赛老板Frank McCourt也在一次训练中为年轻人提供了支持。唯一的问题就是语言障碍。(笑声) ”随着新主席Pablo Longoria在2021年的到任,这种联系得以继续维持。

  这个合作对所有方面都是有利的。对于拉卡斯特兰,马赛提供了实际行动和财务支持,利用其专业知识和可见度,如拉卡斯特兰的主席 Hacène Tachekaft 解释的那样:“有马赛参与我们的项目是令人满意的,因为我们意识到这个俱乐部的力量。正是这一点让我们拥有了优质的合作伙伴,并让我们看到我们的行动不断增长。”马赛方面也是双赢的协议,有机会在当地提供资金和物资支持,正如该俱乐部所解释的那样:“奥林匹克马赛和其基金会的参与是多方面的,不仅仅是财务方面。我们的合作包括物质支持,比如访问俱乐部基础设施的特权,以及人力支持,包括我们的教育者定期在 拉卡斯特兰居住。”因此, 马赛俱乐部通过创建一个网站和教育者的培养,促进了交流。马赛的官方赞助商 彪马Puma也参与了FCC俱乐部的运营中来。对于Hacène Tachekaft 来说,这是必要的帮助:“购买球衣和训练服非常昂贵。彪马投资了这些购买的 50%。”对于马赛俱乐部来说,这也是从该社区的足球人才库中汲取人才的机会,如 Nassim Khelladi 所解释的那样:“我们有 3-4 个年轻人曾被选为马赛培训中心的代表,这也是他们的职业。其中一些人已经被追踪了 2-3 年,这对我们也是一个优势。”.据马赛基金会称,目前局势明显:自成立四年以来,拉卡斯特兰足球俱乐部的员工人数已经增长了近三倍,共有近200名球员分布在19支球队中,其中包括一支女子U15球队,于2022年9月成立。此外,俱乐部还培训那些希望成为教练的年轻人,Hacène Tachekaft说:“这些动员者通过参加CFFI、CFF2、CFF3等培训获得了教练的资格证书,并希望在未来获得BMF证书。其中一些人在足球方面表现非常出色,现在成为了体育部门的负责人。他们是在马赛培训中心培训成为教练的,四年来培训了大约十五人,也培训了裁判员。”Nassim Khelladi也对成为“整个马赛唯一一个管理足球俱乐部的社会中心”感到自豪。

  拉卡斯特兰足球俱乐部的成功首先在于不同参与者之间的默契:从奥林匹克马赛到当地俱乐部,再到社区中心。这是一项体育和教育上的共同承诺,如Hacène Tachekaft所说:“这是一项更深入的精神承诺,超越了足球,旨在培养未来的公民。俱乐部的年轻人有义务表现出榜样的行为,包括尊重规则、装备、合作伙伴、对手、裁判、教练和领导者。”在这个整体的体育项目中,考虑到家庭和持证人的需求至关重要,“例如,我们有三辆小巴,每场比赛都会陪伴着年轻球员。因为有些家庭没办法承担路费。”

  一种超越体育运动的培养意图,通过让年轻的教练负起责任并支付工资来体现。纳西姆·赫拉迪(Nassim Khelladi)说:“我们决定给这些动员者支付报酬,因为他们中的大多数来自拉卡斯特兰。他们是17-18-20岁的年轻人,这往往是他们的第一份工作合同。他们是需要工作并有各种开支的当地人,因此这使得他们更加严谨。” 正如拉卡斯特兰俱乐部主任菲利普·阿梅特(Philippe Amet)所指出的那样,“社会中心非常积极参与市民生活,团队管理和指导各种活动,如空中中心、整天接纳年轻人、职业融入等...甚至提供服务来接收就业或实习申请者并提供帮助。”

  所有人之间的这种独特匹配,使得即使在面临困难时也能够坚定不移地走下去。目前,拉卡斯特兰没有固定的设施,这个问题已经持续了两年。俱乐部有180名球员和20名获得了许可的教练员。男子方面,球队的年龄段从U6到U17,每个年龄段都有多个队伍。目前,最年轻的球员在朱加勒尔体育场热身,那是位于该区域中心的一个人造草坪。由于该场地未获得认证,比赛在其他足球场上进行,例如在Estaque、Saint-Henri和Saint-André等地: “设施上,真正的问题是没有自己的认证球场。这就是为什么我们想要在未来拥有自己的体育场。这样,我们就可以组织足球训练营来持续发展,并可能创办足球学校,“Hacène Tachekaft坚持道。通过Saint-André球场正在寻找解决方案,Nassim Khelladi解释道:“如果一切顺利,到2023年9月-10月开学,我们将拥有Saint-André场地,这是我们曾经进行体育训练的地方。无论如何,合作伙伴关系前景依然光明,各种计划不断涌现。Philippe Amet也为未来提出了自己的观点:“我们有各种计划正在进行。董事会更希望继续投资于青少年训练,而不是成立一支成年队。因此,财务资源也被重点投向青年培养。“足球作为社会问题,这就是拉卡斯特兰的全部精髓。而且,由于这种合作伙伴关系,谁知道呢,也许拉卡斯特兰的一位年轻球员,将来有朝一日,会让马赛维洛德罗姆球场响起巨大的欢呼声。

  马赛队因其青训培养政策经常受到批评,但在2022年4月11日,该队获得了欧足联草根奖。这项奖项表彰了该队在当地拉卡斯特兰的行动。让我们来深入了解这个与众不同的伙伴关系。.

  拉卡斯特兰位于马赛北部地区,介于第15和16区之间,通常由于血腥暴力而成为媒体的头条新闻。但是在拉卡斯特兰,首先是一个城镇,有超过8000名居民,全民偶像齐达内的形象无处不在。在这种充满体育文化活力的前沿,有三个机构共享一块场地:该区的社区中心,拉卡斯特兰俱乐部和奥林匹克马赛队。

  拉卡斯特兰和马赛奥林匹克基金会之间的合作历经岁月考验。奥林匹克马赛基金会是由前马赛主席Jacques-Henri Eyraud于2017年创立的,负责承担慈善和社会行动。多年来,马赛基金会和拉卡斯特兰社区文化中心参与了各种行动:作业辅导、观看比赛、见面会等等。这些联系随着时间的推移而建立起来,2019年,随着拉卡斯特兰俱乐部的创立,这两个组织正式成为合作伙伴。关于这个创立,Nassim Khelladi社区中心的主任回忆道: Lucie Venet打来电话,想了解我们如何一起合作创建一个足球俱乐部。 拉卡斯特兰俱乐部的负责人Philippe Amet也对此进行了长时间的回顾: 我记得Jacques-Henri Eyraud曾打来很多电话,他真的想深入参与并做些什么。这不仅仅是捐赠几个足球,而是真正创造出一些东西, 这位同时担任Saint-Henri职业中学主任的人回忆道。我还记得马赛老板Frank McCourt也在一次训练中为年轻人提供了支持。唯一的问题就是语言障碍。(笑声) ”随着新主席Pablo Longoria在2021年的到任,这种联系得以继续维持。

  这个合作对所有方面都是有利的。对于拉卡斯特兰,马赛提供了实际行动和财务支持,利用其专业知识和可见度,如拉卡斯特兰的主席 Hacène Tachekaft 解释的那样:“有马赛参与我们的项目是令人满意的,因为我们意识到这个俱乐部的力量。正是这一点让我们拥有了优质的合作伙伴,并让我们看到我们的行动不断增长。”马赛方面也是双赢的协议,有机会在当地提供资金和物资支持,正如该俱乐部所解释的那样:“奥林匹克马赛和其基金会的参与是多方面的,不仅仅是财务方面。我们的合作包括物质支持,比如访问俱乐部基础设施的特权,以及人力支持,包括我们的教育者定期在 拉卡斯特兰居住。”因此, 马赛俱乐部通过创建一个网站和教育者的培养,促进了交流。马赛的官方赞助商 彪马Puma也参与了FCC俱乐部的运营中来。对于Hacène Tachekaft 来说,这是必要的帮助:“购买球衣和训练服非常昂贵。彪马投资了这些购买的 50%。”对于马赛俱乐部来说,这也是从该社区的足球人才库中汲取人才的机会,如 Nassim Khelladi 所解释的那样:“我们有 3-4 个年轻人曾被选为马赛培训中心的代表,这也是他们的职业。其中一些人已经被追踪了 2-3 年,这对我们也是一个优势。”.据马赛基金会称,目前局势明显:自成立四年以来,拉卡斯特兰足球俱乐部的员工人数已经增长了近三倍,共有近200名球员分布在19支球队中,其中包括一支女子U15球队,于2022年9月成立。此外,俱乐部还培训那些希望成为教练的年轻人,Hacène Tachekaft说:“这些动员者通过参加CFFI、CFF2、CFF3等培训获得了教练的资格证书,并希望在未来获得BMF证书。其中一些人在足球方面表现非常出色,现在成为了体育部门的负责人。他们是在马赛培训中心培训成为教练的,四年来培训了大约十五人,也培训了裁判员。”Nassim Khelladi也对成为“整个马赛唯一一个管理足球俱乐部的社会中心”感到自豪。

  拉卡斯特兰足球俱乐部的成功首先在于不同参与者之间的默契:从奥林匹克马赛到当地俱乐部,再到社区中心。这是一项体育和教育上的共同承诺,如Hacène Tachekaft所说:“这是一项更深入的精神承诺,超越了足球,旨在培养未来的公民。俱乐部的年轻人有义务表现出榜样的行为,包括尊重规则、装备、合作伙伴、对手、裁判、教练和领导者。”在这个整体的体育项目中,考虑到家庭和持证人的需求至关重要,“例如,我们有三辆小巴,每场比赛都会陪伴着年轻球员。因为有些家庭没办法承担路费。”

  一种超越体育运动的培养意图,通过让年轻的教练负起责任并支付工资来体现。纳西姆·赫拉迪(Nassim Khelladi)说:“我们决定给这些动员者支付报酬,因为他们中的大多数来自拉卡斯特兰。他们是17-18-20岁的年轻人,这往往是他们的第一份工作合同。他们是需要工作并有各种开支的当地人,因此这使得他们更加严谨。” 正如拉卡斯特兰俱乐部主任菲利普·阿梅特(Philippe Amet)所指出的那样,“社会中心非常积极参与市民生活,团队管理和指导各种活动,如空中中心、整天接纳年轻人、职业融入等...甚至提供服务来接收就业或实习申请者并提供帮助。”

  所有人之间的这种独特匹配,使得即使在面临困难时也能够坚定不移地走下去。目前,拉卡斯特兰没有固定的设施,这个问题已经持续了两年。俱乐部有180名球员和20名获得了许可的教练员。男子方面,球队的年龄段从U6到U17,每个年龄段都有多个队伍。目前,最年轻的球员在朱加勒尔体育场热身,那是位于该区域中心的一个人造草坪。由于该场地未获得认证,比赛在其他足球场上进行,例如在Estaque、Saint-Henri和Saint-André等地: “设施上,真正的问题是没有自己的认证球场。这就是为什么我们想要在未来拥有自己的体育场。这样,我们就可以组织足球训练营来持续发展,并可能创办足球学校,“Hacène Tachekaft坚持道。通过Saint-André球场正在寻找解决方案,Nassim Khelladi解释道:“如果一切顺利,到2023年9月-10月开学,我们将拥有Saint-André场地,这是我们曾经进行体育训练的地方。无论如何,合作伙伴关系前景依然光明,各种计划不断涌现。Philippe Amet也为未来提出了自己的观点:“我们有各种计划正在进行。董事会更希望继续投资于青少年训练,而不是成立一支成年队。因此,财务资源也被重点投向青年培养。“足球作为社会问题,这就是拉卡斯特兰的全部精髓。而且,由于这种合作伙伴关系,谁知道呢,也许拉卡斯特兰的一位年轻球员,将来有朝一日,会让马赛维洛德罗姆球场响起巨大的欢呼声。

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